最大の経営資源である「人」
会社と社員一人ひとり、どうすれば距離を縮め理解し合えるのか？社員定着に成功されている企業様の事例から学びました。
◆「一緒に働きたい！」と社員が思う人を採用する
◆自社の使命や考え方に共感した人を採用する
◆よってたかって全社員で手間をかけて育てる
◆一年間にわたりマンツーマンで指導を行う
◆仕事を完全に任せ、やり甲斐を高める
◆心のよりどころや居場所をつくる

私たちが土木業界のイメージを変えるためにも、まずは自分達が謙虚に学ぶことで人間力や人間的魅力を高めていき、人柄や礼儀正しさ・身だしなみといった「見える価値」はもちろん、安全に対する意識や誠実な施工といった「見えない価値」もお客様に提供できるようになることが大切だと実感した勉強会でした。
まだまだ学ぶことはたくさんあり発展途上ではありますが、必ず全員で強い会社を創りあげていきます！