「国際的な職場調査によれば、仕事に情熱を持っている人の割合が低い日本。しかし、情熱は失われたのではなく、一人ひとりの心の中に埋もれているのです。」
今月の記事には、そんな言葉がありました。

人は、意味のないことに情熱を注ぎ続けることはできません。
どれほど能力があっても、どれほど真面目でも、仕事の存在意義（パーパス・志・使命・理念・ビジョン）が見えていなければ、情熱はやがて尽きていきます。
そんな時に力を発揮するのが、経営理念なのです。
なぜなら、経営理念とは、人の中に眠っている情熱に「意味」と「行先」を与えるものだからです。

経営理念を1人ひとりが理解し、自分の仕事と結びつけることができれば、人はやらされて動くのではなく、自分に何ができるのかを考え、自らの意思で主体的に行動することができます。
挑戦して壁にぶつかったときも、他責にするのではなく自分事として捉え、仲間と一緒に乗り越えていくことができるのです。

そのためには指示や命令だけでなく、「対話」が大切です。
人づくりにおける対話は、単なる会話ではありません。
相手の可能性を信じ、時に厳しく、時に温かく、成長を願って関わり続ける対話です。
そうした関わりの中で、静かに情熱は育ち、互いに成長できる環境がつくられていくのだと思います。

株式会社エグチは今月より48期を迎えました。
一つの節目となる50期に向けて、これから会社がどこへ向かい、何を大切にしていくのか。
一人ひとりが本来の仕事の価値に気づき、前向きに楽しみながら仕事をし、自分たちの未来を考える。
その時間そのものが、情熱の生まれる組織づくりにつながっていくのかもしれません。
一人ひとりが自分にできることから一歩ずつ。
そんな姿勢を、これからも全員で大切にしていきたいと思います。